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  7月22日，重百江北商场内1.1万平方米的空间正式焕新。开业首日进店客流达4.6万人次，这个专为Z代代打造的文明消费场域，用实打实的到店数据，给出了区域百货龙头破局存量的新答案。

  当面临实体百货职业同质化沉疴、“年青人不爱逛商场”的叩问，以及顾客动机从“购入产品”向“兑换心情、寻觅同好”的深层搬迁，重百的解法并非修修补补，而是“自动破圈”，挑选了一条更实质的途径——以年青人的逻辑重构商业：从依靠租金的“收租逻辑”，转向“场景价值+内容运营+用户沉积”的复合生态；不只被迫适配商场，而是深化Z代代精力内核，将年青化定为破局要害。造梦场的诞生，正是为了补齐消费短板，打破代际断层，为老牌存量商业拓荒全新增加赛道。

  而这一战略回身，恰与宏观方针导向同频共振。7月9日，商务部等9部分联合印发《关于加速零售业立异开展的定见》，锚定2030年建成“业态多元、才智快捷”的现代零售系统，宣告职业逻辑从“卖货”向“服务”跃迁；紧随其后，国务院批复《扩展消费“十五五”规划》，将“丰厚业态场景”“支撑动漫文创”列为战略途径。在方针与商场的交汇点上，重百造梦场已不止单一的企业战略，而是国家促消费战略在实体零售范畴的生动注脚。

  7月22日，落子江北商场的重百造梦场正式启幕，定位Z代代专属文明消费场域。其转型途径明晰对应三大重构：

  空间重构：弱化传统货架的“推销感”，扩展公共体会区与活动留白。预留随舞舞台、手绘共创区、免费摄影区，乃至装备大空间更衣室与化妆间——这些“非营业性空间”的投入，只为让商场从“购物场所”变为青年交际、文明打卡、休闲集会的公共场域。

  业态重构：离别千店一面，构建“零售+体会+内容”复合体。原1-5层传统货台被置换为IP首发中心与电竞区。项目引进三十余家首店，构成圈层闭环：符号酱咖啡、一乐拉面等12家重庆首店会集入驻；GoodSmile Moment落子全球首店，深耕泛二次元日子；bilibiliGoods、快看漫画等已承认入驻，并与梦安文明旗下漫展IP深度绑定，精准踩我国漫兴起节点。国漫爱好者王悦的慨叹有代表性：看着咱们自己的国漫IP被做成这么精美的周边，还被这么多人喜爱，真的特别骄傲——这不单单是买东西，更是一种文明认同。

  运营重构：从“收租招商”切向“内容驱动”，以长效活动与圈层运营沉积私域。该逻辑已在多业态跑通：上半年重百超市AI新质零售店落地，调改的数十家老门店库存周转提高近20%，客流涨32%；6月“611百货节”高管化身“霸总天团”直播，单场登顶抖音全国百货商超榜，17个品牌霸榜重庆团购TOP1，全网曝光破亿。数据证明，内容运营已成为重百可复用的中心才能。

  造梦场并非孤例，而是与AI超市的数智化、家电节“只换不修”、汽贸新能源转型等等一同构成了重百集团的多业态协同拼图。更要害的信号是，造梦场被重百界说为继重百、新世纪、阳光世纪之后的第四大品牌，且是最强投入打造的那个。这在某种程度上预示着，重百不再仅仅“投合”年青、界说“年青人该喜爱什么，而是真实走进了年青人的逻辑，用他们的言语对话，用他们的场景共识。

  黄昏的风掠过大坪的街角，李婆婆拎着菜走出超市，小周正举着手机在造梦场的人潮里打卡晒图。这些细碎的日常里，藏着一个老牌百货的重生——它不再企图教年青人怎样逛商场，而是学着走进他们的国际。当传统百货还在纠结“怎么留住中年客群”时，重百已经在考虑“怎么与年青人一同生长”。

  7月22日，造梦场正式启幕。开业首日4.6万人次的到店客流，为这场关于场景重构的试验写下了有力的序章：敢为年青破圈，才不会被年代圈住。